以組織之力筑就現(xiàn)代化“骨干脊梁”

黨的二十屆四中全會謀劃“十五五”規(guī)劃，為中國式現(xiàn)代化繪就新藍圖。推進這一前無古人的偉大事業(yè)，關(guān)鍵在建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)扎實的干部隊伍。組織部門當(dāng)以識才之智、育能之方、正風(fēng)之劍，為現(xiàn)代化征程鍛造“骨干脊梁”。

精準識才當(dāng)“功在平時”，畫準干部 “真畫像”。干部的德才素養(yǎng)藏在日常細節(jié)，而非“評時”包裝。要跳出“材料依賴”，把考察探頭架在一線：看鄉(xiāng)村振興中是否讓村民腰包鼓起來，而非只看臺賬漂亮;看信訪窗口是否化解群眾心結(jié)，而非只算接訪次數(shù);看企業(yè)車間政策是否落地，而非只聽匯報場面話。上海彭浦新村舊改干部數(shù)年磨一劍，浙江“千萬工程”實踐者久久為功，這類實績唯有通過常態(tài)化、近距離考察才能精準捕捉，讓實干者脫穎而出。

賦能強能需“預(yù)字當(dāng)頭”，錘煉發(fā)展“硬本領(lǐng)”。中國式現(xiàn)代化以新質(zhì)生產(chǎn)力為支撐，要求干部具備見微知著的洞察力。組織部門要搭建機遇轉(zhuǎn)化平臺，引導(dǎo)干部從“微變化”中抓趨勢：如從綠色轉(zhuǎn)型浪潮中推動企業(yè)技改，像洛軸聚焦高精尖實現(xiàn)“上天入?！?從群眾訴求中找方向，如推廣“碼上聯(lián)”破解企業(yè)政策盲區(qū)、試點農(nóng)民工意外險化解民生痛點。通過靶向培訓(xùn)與實踐歷練，讓干部既懂高質(zhì)量發(fā)展邏輯，又通基層治理之道。

正風(fēng)肅紀要“嚴在小節(jié)”，筑牢思想“防火墻”。小事小節(jié)是作風(fēng)試金石，“破規(guī)”往往始于“不拘小節(jié)”。要常態(tài)化開展黨性教育，引導(dǎo)干部勤撣“思想塵”、常破“心中賊”，在老舊小區(qū)改造的民生細節(jié)中守初心，在碳市場建設(shè)的履職過程中存戒懼。健全八小時外監(jiān)督，從鄰里口碑、志愿服務(wù)中察作風(fēng)，把“慎獨慎微”融入日常，讓清正廉潔成為干部標配。

干部強則事業(yè)興。組織部門唯有把準識才、育能、正風(fēng)的著力點，才能鍛造出適應(yīng)“十五五”發(fā)展要求的骨干隊伍，為基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅實組織保障。

作者姓名：林瑋